Chiffres clés – Organigramme simplifié du groupe

Chiffre d’affaires par activités

au 31 décembre – en millions d’euros



  1. Y compris Activision consolidé depuis le 10 juillet 2008.

  2. Y compris Neuf Cegetel consolidé depuis le 15 avril 2008.

  3. Y compris Sotelma consolidé depuis le 1er août 2009.

  4. GVT consolidé depuis le 13 novembre 2009.

Chiffre d’affaires par zones géographiques

au 31 décembre – en millions d’euros


Chiffre d’affaires par zones géographiques

  1. Comprend principalement le chiffre d’affaires de GVT, consolidé depuis le 13 novembre 2009.

Résultat opérationnel ajusté par activités

au 31 décembre – en millions d’euros


Résultat opérationnel ajusté par activités


Vivendi considère le résultat opérationnel ajusté, mesure à caractère non strictement comptable, comme une mesure de la performance des secteurs opérationnels présentés dans l’information sectorielle. Le mode de calcul du résultat opérationnel ajusté élimine l’incidence comptable de l’amortissement des actifs incorporels liés aux acquisitions. Il permet ainsi de mesurer et de comparer la performance opérationnelle des secteurs opérationnels, que leur activité résulte de la croissance interne du secteur opérationnel ou d’opérations de croissance externe.

  1. Y compris Activision consolidé depuis le 10 juillet 2008.

  2. Y compris Neuf Cegetel consolidé depuis le 15 avril 2008.

  3. Y compris Sotelma consolidé depuis le 1er août 2009.

  4. GVT consolidé depuis le 13 novembre 2009.

Résultat net, part du groupe et Résultat net ajusté

au 31 décembre – en millions d’euros


Résultat net, part du groupe et Résultat net ajusté


Vivendi considère le résultat net ajusté, mesure à caractère non strictement comptable, comme un indicateur pertinent des performances opérationnelles et financières du groupe. La direction de Vivendi utilise le résultat net ajusté pour gérer le groupe car il illustre mieux les performances des activités et permet d’exclure la plupart des éléments non opérationnels et non récurrents.

Résultat net ajusté par action et Dividende par action

au 31 décembre – en euros

Résultat net ajusté par action et Dividende par action


Endettement financier net et Capitaux propres

au 31 décembre – en millions d’euros


Endettement financier net et Capitaux propres


Vivendi considère que l’« endettement financier net », agrégat à caractère non strictement comptable, est un indicateur pertinent de la mesure de l’endettement financier du groupe. Au 31 décembre 2009, Vivendi a modifié sa définition de l’endettement financier net, qui prend désormais en compte certains actifs financiers de gestion de trésorerie dont les caractéristiques (particulièrement la maturité, de 12 mois au maximum) ne répondent pas strictement à celles des équivalents de trésorerie, tels que définis par la recommandation de l’AMF et la norme IAS 7. Compte tenu de l’absence de ce type de placement au cours des exercices antérieurs à 2009, l’application rétroactive de ce changement de présentation n’aurait pas eu d’incidence sur l’endettement financier net des exercices considérés. L’endettement financier net est calculé comme la somme des emprunts et autres passifs financiers, à court et à long termes, tels qu’ils sont présentés au bilan consolidé, minorés de la trésorerie et des équivalents de trésorerie, tels qu’ils sont présentés au bilan consolidé, ainsi que des instruments financiers dérivés à l’actif, des dépôts en numéraire adossés à des emprunts et de certains actifs financiers de gestion de trésorerie (inclus au bilan consolidé dans la rubrique « actifs financiers »).

L’endettement financier net doit être considéré comme une information complémentaire, qui ne peut pas se substituer aux données comptables telles qu’elles figurent au bilan consolidé, ni à toute autre mesure de l’endettement à caractère strictement comptable.

La Direction de Vivendi utilise l’endettement financier net dans un but informatif et de planification, ainsi que pour se conformer à certains de ses engagements, en particulier les covenants financiers.

Effectif par activités

au 31 décembre

Effectif par activités


  1. Y compris Activision consolidé depuis le 10 juillet 2008.

  2. Y compris Neuf Cegetel consolidé depuis le 15 avril 2008.

  3. Y compris Sotelma consolidé depuis le 1er août 2009.

  4. GVT consolidé depuis le 13 novembre 2009.

Effectif par zones géographiques

au 31 décembre


Effectif par zones géographiques


Organigramme simplifié du groupe

Taux de contrôle au 31 décembre 2010 (sauf indication contraire).

Organigramme simplifié du groupe


  1. Société cotée.

  2. Le 11 juin 2010, Vivendi porte sa participation à 100 %*.

  3. Le 26 septembre 2010, Vivendi cède 7,66 % de NBC Universal à General Electric et le 25 janvier 2011, lui cède le reliquat de sa participation (12,34 %)*.

  4. Taux d’intérêt au 31 décembre 2010*.

  5. Processus d’introduction en bourse en cours*.

* Pour plus d’informations sur ces opérations, voir Evènements significatifs.

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